[转载]2024年度时尚品牌专访（一）：科技文化创新，赋予品牌势能  [35P] [复制链接]

「尚仄之夜」——中国国际时装周闭幕式暨2024年度颁奖典礼上，特步、南山智尚、真维斯、素白、TRANDS创世、坦博尔、六礼LOOLAYY、MI&GO、古阿新、际华等品牌荣获2024年度时尚品牌奖。

本期，我们特别采访了获得2024年度时尚品牌奖的真维斯、MI&GO、际华，畅谈平台发展、品牌建设、商业生态、可持续与公益等方面话题，展现中国纺织服装从业者的长足思考与践行。

真维斯

【受访者为旭日商贸(中国)有限公司副总经理兼真维斯电贸总经理刘伟文先生。】

CFW：获得2024年度时尚品牌奖项，对于真维斯有着怎样的意义？

真维斯：能够荣获中国国际时装周颁发的2024年度时尚品牌奖项，这对真维斯而言，是一份极高的荣誉。自1993年真维斯在中国大陆开设第一家专卖店，我们在服装行业已经深耕了30余年。在我们的理解中，时尚产业的核心在于将前沿的潮流元素深度融入设计、生产与销售的每一个环节。这次获奖，意味着我们的努力和成果得到了国家级行业协会的高度认可，这不仅是对真维斯过往成就的肯定，更是激励我们继续前行的强大动力。

真维斯始终坚持“名牌大众化、物超所值”的经营理念，致力于让每一位年轻消费者都能轻松享受时尚。这需要我们做到两点：其一，精准洞察全球时尚趋势，将国际潮流与中国传统文化、国潮元素有机融合，推动时尚文化的创新与传承；其二，通过优化供应链管理，实现稳定的产品品质与高性价比的市场定位。我们相信，这些努力正是我们能够获此殊荣的重要原因。

CFW：您认为中国国际时装周为真维斯这些年的发展提供了一个怎样的平台？

真维斯：真维斯与中国服装设计师协会的合作已经跨越了30多个春秋，其中“中国真维斯杯休闲装设计大赛”是双方合作的经典项目。自1993年我们进入国内市场起，就携手举办了这一赛事，至今已成功举办33届，是中国服装业内影响广、含金量高、具备社会广泛认可的服装设计类专业赛事品牌，真维斯杯也成为每年中国国际时装周期间的重点项目之一。

中国服装设计师协会和中国国际时装周搭建的平台，为真维斯提供了广阔的发展空间。一方面，通过举办设计大赛，我们发掘和培养了大量优秀的服装行业人才，为企业的长远发展注入了新鲜血液；另一方面，借助这个平台，我们与众多知名服装设计院校建立了紧密的合作关系，为产学研一体化发展奠定了坚实基础。在不同的发展阶段，我们还与协会开展了多样化的合作，比如近年来与知名设计师黄刚合作，将非遗元素、科技面料融入到牛仔裤、格仔裤、印花T恤等经典单品中，借助中国国际时装周的影响力，将真维斯对传统文化的创新诠释传递给广大消费者。

CFW：真维斯品牌在非遗传承创新方面做了哪些行动？

真维斯：在推动非遗传承与创新方面，真维斯近年来做出了诸多努力。我们积极与文化机构展开合作，2023年与故宫博物院携手推出故宫文化系列服装，将故宫的历史文化元素巧妙融入服装设计中；2024年又与敦煌博物馆合作，打造了敦煌系列产品，通过服装这一载体展现敦煌文化的独特魅力。此外，我们还与2023年度最佳男装设计师、中国纺织非遗推广大使黄刚合作，将广东本地的非遗工艺墩头蓝和非遗文化猫头狮融入到服装设计中。除了常规的大众产品系列，我们特别推出非遗系列，旨在以时尚的方式传承和弘扬中华优秀传统文化，为消费者带来全新的穿着体验。

CFW：可以分享真维斯近几年在品牌生态圈等方面比较有效果的打法吗？

真维斯：过去，真维斯采用的是传统的服装零售模式，从产品开发、生产监控、品质管理到终端销售，都由企业内部独立完成。但随着市场环境的变化，特别是从2014年左右开始，我们面临着实体店销售增长放缓、成本租金上升以及年轻消费者购物习惯转变等挑战。为了应对这些变化，2017年我们开始探索并打造“品牌生态圈”模式。

在这个模式中，我们将消费者置于核心位置，整合品牌方、供应链和平台方的优势资源，共同为消费者提供更优质的产品和服务。例如，我们与一些在特定领域具有专长的供应链合作方建立深度合作关系，授予他们一定的产品开发权，让他们根据品牌的整体战略和潮流趋势，运用自身擅长的工艺和优质面料进行产品设计。产品开发完成后，我们会进行严格的审核，确保符合品牌标准后再投入生产。目前，我们已经与十多个核心供应链合作方建立了稳定的合作关系，大大提升了产品的开发速度和市场响应能力。

通过这种模式的实施，真维斯的业绩实现了显著增长。2018年我们的全网销售额约为4.6亿，到2023年增长至43.9亿，2024年1-10月累计销售额更是突破了50亿，不仅打破了2014年的销售顶峰记录，也为真维斯未来的发展奠定了坚实基础。实践证明，“品牌生态圈”模式不仅有效推动了企业业绩的增长，也更好地践行了我们“名牌大众化、物超所值”的经营理念。

以下是根据“2024年度时尚品牌专访（一）：科技文化创新，赋予品牌势能”主题撰写的深度分析报告，结合行业实践与品牌案例，聚焦创新路径与势能构建：

一、科技赋能：重塑产业价值链
供应链数字化升级

真维斯通过引入大数据分析体系，实现从设计到生产的快速响应，在线产品款式从1000款拓展至2万+SKU，全网生态覆盖700多家网店，驱动业绩翻倍增长。其工业设备升级与柔性供应链管理，成为支撑高性价比定位的核心壁垒。
SHEIN凭借按需生产的柔性供应链模式，将库存率降至个位数，远低于行业平均水平（>30%）。全链路数字化覆盖趋势洞察、生产制造到仓储物流，2024年第三季度以2.68%全球流量份额登顶服装品牌访问量榜首。
消费体验革新

UR联合抖音商城超级品牌日打造沉浸式秋冬趋势直播秀，通过“场景演绎+趋势解读+时尚走秀”三维模式，单场观看量近百万。虚拟车厢设计结合光影艺术，实现通勤、校园、户外场景的沉浸切换，重构线上消费体验。
波司登推出AI介入设计流程，在2024中国品牌日晚会上以无人机灯光秀与虚拟透明人技术演绎《次元同频》，实现数字美学与现实服饰的无缝衔接。
二、文化创新：传统基因的现代表达
非遗活化与跨界融合

真维斯深度链接故宫博物院、敦煌博物馆IP，推出“故宫文化系列”及“敦煌系列”服装，将藻井纹样、壁画色彩融入现代剪裁。2023-2024年持续拨付专项资金支持文物修缮，推动文化公益与商业生态共生。
欧度男装联合清华大学色彩研究所发布《2024男装流行色报告》，从巴蜀文化中提炼青城黛色、锦官橙等代表色，将蜀绣、竹编工艺转化为“神秘野心家”等主题设计，开创地域文化时尚化范式。
设计美学破界

CHEN.1988设计师陈龙以解构主义剪裁与先锋色彩搭配，打破女装传统边界，获2024年度最佳女装设计师奖。其作品融合东方留白美学与西方立体廓形，成为时装周产学研一体化典型案例。
比音勒芬蝉联央视《大国品牌》，以“匠心致初心”理念将岭南刺绣技艺融入高尔夫服饰，通过微粒子植入技术实现防水刺绣，兼顾文化符号与功能性。
三、生态构建：从单点突破到系统势能
商业模式迭代

真维斯2017年启动品牌生态圈转型，从封闭式零售转向开放协同。整合线下3000家门店与线上多平台资源，构建“设计大赛人才孵化+院校产学研基地+全网分销”的三维生态。
MI&GO借力中国国际时装周奖项背书，打通买手圈层与时尚媒体链，将秀场曝光转化为品牌年推广素材库，实现小众设计向大众市场的势能跃迁。
可持续发展引领

波司登联合中国极地研究中心共建极端环境实验室，研发-50℃动态御寒科技，推动极地科考装备国产化。其品牌价值达1075.82亿元，入选工信部首批“中国消费名品”。
全棉时代发起“Nice For Her美好予她”公益行动，联合妇女发展基金会以纪录片《山城书简》打破月经羞耻，将社会责任植入品牌DNA。
四、未来趋势：科技文化双螺旋驱动
技术深度融合：虚拟试衣、AI个性化定制加速普及，如技象科技物联网技术赋能服装全链路追踪。
文化自信输出：敦煌色系、巴蜀纹样等东方元素成为全球设计语言，中国品牌从“制造出海”迈向“文化出海”。
价值链重塑：柔性供应链+文化IP+可持续伦理，构成新消费时代品牌价值金三角。
本篇揭示：顶尖时尚品牌正通过 科技硬实力 与 文化软叙事 的双轮驱动，重构产业逻辑——未来属于能打通“数字赋能、文化共鸣、生态协同”的破局者。

走秀的图片太少了

在时尚的舞台上，科技与文化交织，
2024年度品牌专访，讲述着创新的故事。
科技文化创新，赋予品牌势能，
真维斯、MI&GO、际华，荣获时尚之冠。

潮流元素融入设计，生产与销售，
三十年深耕，真维斯的荣耀与梦想。
国际潮流与中国传统文化的融合，
推动时尚文化的创新与传承。

供应链管理优化，品质与性价比并重，
真维斯的理念，名牌大众化，物超所值。
中国国际时装周，提供广阔平台，
真维斯杯设计大赛，发掘人才的摇篮。

科技文化创新，品牌势能的源泉，
在时尚的海洋中，乘风破浪，勇往直前。
2024年度时尚品牌专访，
记录着中国纺织服装从业者的长足思考与践行。