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jjybzxw 2026-06-11 10:57

过去两年在生成式AI领域步调落后的苹果,这次终于向外界交出了一份“AI成绩单”,

北京时间6月9日凌晨,苹果全球开发者大会(WWDC)如期举行,正式宣布Siri全面升级为AI助手,发布了iOS 27等一系列系统更新,首次引入谷歌Gemini模型。

这是库克的“告别大会”,看起来是一个完美的收官故事,功勋CEO在告别时刻,亲手为苹果的未来十年铺好AI路基。

但没有惊喜,只有追赶。资本市场的反应却极其诚实,股价由涨转跌,市值一夜之间蒸发超过850亿美元(约合人民币5766亿元)。

那个曾经定义了智能手机时代的苹果,在AI时代,似乎真的走下了神坛。

苹果接下来的重担,落在了约翰·特努斯身上,如何追赶AI,如何继续充当科技创新的领先者,特努斯的担子,并不轻。

-01- 苹果AI引入外援

本次大会,最大的看点无疑是“Siri AI”的全面重构。

终于,Siri不再是市场印象中那个只能设闹钟、问天气的“人工智障”。根据现场演示,新一代Siri拥有了更强的个人情境理解能力。

它还能“看懂”屏幕了。比如,当朋友发短信告诉你“我刚把地址发你邮箱了”,你不再需要退出去手动翻找,Siri会自动关联邮箱提取确认码。

Siri能跨App执行任务,能“把上周旅行的照片发给Mike”,甚至能像ChatGPT一样,拥有独立的App界面,支持连续对话和文本交互。

比如,新版Siri能把搜索、音乐、导航等关联起来。比如,你在查询世界杯赛程的同时,可以让它策划观赛派对;也可以追问它,演出的购票方式。

为了改变用户习惯,苹果甚至在系统层级为Siri开通了“超级入口”,iPhone用户可以通过灵动岛随时唤醒,Mac用户能通过Spotlight直接调用。

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图:苹果展示的多屏联动

来源:苹果官网 《听筒Tech》截图

这一切看起来很美,但遗憾的是,驱动这一切的核心大脑,不是苹果自己。

这也是本届WWDC最耐人寻味的地方。库克在任的最后一次发布会上,宣布放弃自研AI模型,深度引入竞争对手谷歌的Gemini模型。

苹果将这套全新AI架构命名为“Apple Foundation”。虽然,苹果强调还有自研的端侧模型,但在最核心的通用模型和云端能力上,苹果承认了自研的失败,转而将底层能力外包给了谷歌。

苹果软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉这样解释,这是为了“给用户带来更丰富的世界知识”。

但业内分析师们将其解读为,“苹果放弃了从零开始的追赶,开始借助外部力量补齐短板,把重心放在封装体验上。”

发布会后,有分析指出,WWDC2026的重点,不是“苹果自研AI有多强”,而是 “同样用Gemini,苹果能否做出比谷歌更好的AI体验”。

这意味着,如果苹果做不出来,那Gemini本身就决定了苹果AI体验的天花板。对于一向以软硬一体、自研至上为傲的苹果来说,这无疑是一次体面的“认输”。

更关键的是,市场心心念念的国行版本,Siri AI和其他新的Apple Intelligence功能也暂时不会上线。这是苹果进入中国十余年来,在核心软件体验上,与中国市场脱节最严重的一次。

-02- 牵手谷歌的背后

本届WWDC被称为“库克最后一舞”,但市场私下称其为“AI还账大会”。这不是没有原因的。

于市场而言,如果将AI赛道的竞争比作一场军备竞赛,苹果这几年干的事情大概是,不停地数钱,数到别人都将武器造出来了,发现自己连枪还没装上。

为什么会走到这一步?表面看是一系列精明的商业决策,背后是一条清晰的技术焦虑链条。

时间倒回2024年WWDC,苹果高调发布Apple Intelligence,向全世界承诺一场“AI革命”。

然而,在随后的两年里,备受期待的新Siri功能被数次推迟,团队深陷研发泥潭,产品落地严重不及预期。

与此同时,苹果遭遇了更致命的问题,AI团队人才大流失。AFM团队负责人庞若明、后训练负责人王子瑞等十余名AI研究员相继离职,分别加盟Meta和谷歌DeepMind。

更重要的是,从AI精英人才的集中度来看,苹果已经不再是AI精英的首选技术高地。对一家以“软硬一体”为核心竞争力的公司来说,这无异于釜底抽薪。

对于苹果AI的短板,市场诸多分析直言,外包决策直接导致多个预研项目终止、基础模型团队士气受挫。

于是,苹果做出了过去十余年最不可思议的决定,向宿敌低头。

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图:苹果官宣“与Google”深入合作

来源:苹果官网 《听筒Tech》截图

2026年初,苹果正式宣布与谷歌达成多年期AI合作协议,下一代苹果基础模型将基于谷歌Gemini构建。据媒体报道,苹果每年向谷歌支付约10亿美元的技术许可费。

有分析师直言,苹果选择牵手谷歌,是迫于短期挑战和压力,苹果的AI“不允许再失败”。

这一切的潜台词再清晰不过,苹果承认了,它自己做不好AI这件事。

-03- 用户和资本都不买账

尴尬的是,苹果付出如此大代价换来的“体面认输”,用户和资本市场却没有给出掌声。

发布会当天,苹果股价一度冲高超3%,随后突然跳水,截至收盘跌约1.9%,市值蒸发超850亿美元(约合人民币5766亿元)。

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图:苹果股价走势

来源:老虎证券 《听筒Tech》截图

资本市场的犹疑从何而来?

很明显,苹果的认输,意味着对底层核心技术从此失去了控制权,其AI能力的天花板将被Google Gemini锁死了。苹果的AI进展,从此要看谷歌的迭代节奏。

用户这边同样不乐观。

先是用户对Siri AI功能的失望。不少用户评论指出,“Siri AI几乎感觉不到什么新鲜的东西,基本上我们看到的所有功能,以前都见过”。

更有早期测试用户反馈,新版Siri AI经常记错日程、返回错误答案、响应速度过慢。

更重要的是,不仅仅是“更新不达预期”,就连什么时候会落地,也“只是画了一个饼”。

苹果宣布,新版Siri AI初期仅支持英语,且将以“测试版”形式推出。

对于经历了无数次跳票的市场来说,“Beta”这个词意味着,想用上真正成熟的AI Siri,可能还要等到明年甚至更久。

尤其是对于苹果中国大陆用户而言,更是失望。不少用户在社交平台上调侃“通宵守候却一场空”“全程高能,唯独我们被跳过”。

虽然iOS 27为了解决所谓的“本土化痛点”,甚至破天荒地加入了“节假日与调休闹钟”功能,被部分网友戏称为“史诗级更新”,但这在颠覆性的AI浪潮面前,显得格外苍白。

这对苹果公司而言,不是好消息,毕竟,大中华地区,是苹果公司重要的“收入奶源”。

当然,也并不全是悲观的消息。美国银行分析师认为,如果Siri AI能作为用户与AI智能体交互的核心入口,即便苹果不掌握顶尖大模型,也能从中大幅受益,预计到2030财年能带来150亿-300亿美元的增量收入。

只是,在市场看来,这一分析显得苍白。至少,从目前的股价和用户情绪来看,这次考验的结果,不尽如人意。

退出自研、外包给谷歌、拿钱买时间,这一切的布置,都将“认输”包装成了“务实的选择”,这是一次相当体面的战略后退。

但这种体面是有代价的。当苹果最核心的差异化能力,软硬件的垂直整合,在AI时代被稀释成“别人的基础设施+苹果的界面”,苹果还剩下什么?

3个月后,特努斯将成为苹果的新任CEO。他要面对的,不仅是AI竞赛中苹果的落后身位,还有一家“体面认输”过之后,需要重新找回赢家姿态的公司。

WWDC2026的帷幕落下,库克走出Apple Park的那一刻,苹果AI的新剧本,才刚刚开始写。

(头图来自官网截图。)

(声明:本文仅作为信息交流,不构成任何投资参考建议。)


jjybzxw 2026-06-11 11:01
WWDC2026深度评析:库克收官之作暴露苹果AI全面掉队,重金绑定谷歌开启战略退让
北京时间6月9日苹果WWDC开发者大会,作为库克任期最后一场发布会,苹果拿出重构后的AI Siri、iOS 27等系统更新,核心举措却是放弃通用大模型自研、付费接入谷歌Gemini。这场被视作“库克AI收官答卷”的发布会,资本市场、消费者双双用脚投票,股价单日暴跌,也为新任CEO约翰·特努斯留下巨大追赶难题。

一、表象:新一代Siri全面进化,但核心底层拱手让人
本次发布会最大亮点是重构Siri AI,彻底摆脱初代智能助手的局限,产品体验升级集中在四点:
1. 屏幕全域感知:自动识别短信、邮箱、相册、日程等跨App信息,无需手动切换应用调取内容;
2. 多任务连续对话:联动搜索、音乐、导航、活动规划,支持长逻辑链式指令;
3. 系统级全域入口:iPhone灵动岛、Mac Spotlight可一键唤醒,降低交互门槛;
4. 独立对话界面:对标ChatGPT文本交互形态,补齐传统Siri对话短板。

看似完整的AI生态,存在致命短板:全新Apple Foundation架构分为两层,轻量化端侧模型留存自研,云端通用大模型完全依赖谷歌Gemini,苹果每年支付约10亿美元授权费。
官方将此举解释为补足世界知识库,但行业共识十分明确:苹果自研通用大模型路线宣告阶段性失败,不再从零攻坚基础大模型,转型聚焦上层软硬件封装体验。

这对坚持软硬垂直自研、掌控全产业链的苹果是标志性转折:过往芯片、系统、底层算法全部自主可控,AI时代核心算力大脑外包竞争对手,自身产品上限完全受制于谷歌Gemini的迭代速度与能力边界。

二、妥协背后:两年研发泥潭、人才流失,苹果AI全面失速
市场将本届大会戏称“AI还账大会”,根源是过去两年苹果在生成式AI赛道全方位落后,多重内部危机叠加倒逼战略妥协:
1. 自研项目持续跳票
2024年WWDC高调发布Apple Intelligence,承诺系统性AI革新,但新一代Siri反复延期,大模型研发进度远不及Meta、谷歌、OpenAI,内部研发流程陷入停滞。
2. 核心AI人才大规模出走
AFM大模型团队负责人庞若明、后训练负责人王子瑞等十余名核心AI研究员先后离职,流向谷歌DeepMind、Meta等AI巨头,苹果不再是顶尖AI人才首选平台,基础研发能力根基受损。
3. 内部研发生态受挫
确定外包谷歌方案后,大量自研大模型预研项目直接终止,底层算法团队士气低迷,自主技术迭代节奏彻底打断。

多重压力下,苹果选择短期妥协:重金采购谷歌成熟大模型换取追赶时间,优先落地终端用户体验,暂时搁置基础大模型自研竞争。

三、资本、用户双重不买单,两大核心矛盾凸显
1. 资本市场用股价给出负面判断
发布会开盘短暂冲高3%后快速跳水,收盘下跌1.9%,单日市值蒸发超850亿美元(折合人民币5766亿元)。
资本担忧核心逻辑清晰:
- 丧失AI底层技术自主权,失去软硬一体独家壁垒;
- 长期需要持续向谷歌支付巨额授权成本,压缩AI业务利润空间;
- AI业务发展节奏被外部厂商绑定,失去行业竞争主动权。

即便机构测算,成熟Siri AI到2030年可带来150亿-300亿美元增量收入,依旧无法打消市场对长期技术话语权丢失的焦虑。

2. 全球用户失望,中国市场尤为割裂
1. 功能体验不及预期
内测用户反馈新版Siri频繁出现日程识别错误、检索答案失真、响应延迟等问题;所有交互功能竞品早已落地,缺少颠覆性创新,仅做体验整合。
2. 上线节奏保守
初期仅支持英语、以测试版上线,成熟版本落地遥遥无期;
3. 国行市场彻底缺席核心AI功能
Siri AI、Apple Intelligence全套AI能力暂不登陆中国大陆,仅上线调休闹钟等轻量化本土化小功能。大中华区作为苹果核心营收市场,却无缘本次最重要的AI升级,引发大量用户吐槽,成为苹果进入国内市场十余年来最严重的核心功能断层。

四、深层危机:苹果核心差异化壁垒正在稀释
苹果数十年的核心护城河,是芯片-硬件-操作系统-软件服务全链路自研闭环,独家底层技术打造别家无法复刻的流畅生态。
而本次AI战略调整,彻底改变这套逻辑:谷歌提供核心大模型基础设施,苹果仅负责终端界面、交互优化、硬件适配。
行业核心拷问随之而来:当底层AI能力来自竞争对手,苹果仅剩终端交互外壳,自身独有的差异化优势大幅弱化。一旦谷歌收紧授权、提升费用或技术迭代放缓,苹果全系列AI产品将直接遭遇瓶颈。

五、未来挑战:新任CEO特努斯背负三重难题
库克将在3个月后卸任,接力的约翰·特努斯要解决三大棘手难题:
1. AI赛道追赶压力
谷歌、Meta、国产厂商持续迭代端云一体大模型,苹果依靠外部模型只能被动跟进,重新构建自研底层大模型需要巨额投入与漫长周期;
2. 修复受损的自研基因与团队士气
外包路线重创基础算法团队,如何平衡外部合作与内部自研,留住AI核心人才是关键;
3. 修复全球市场,补齐中国AI本土化空白
国行长期缺失AI核心功能持续消耗国内用户好感,如何搭建适配国内合规要求、自主可控的本地化AI方案,是稳住大中华营收的必答题。

总结
WWDC2026是苹果发展史上标志性的战略退让:为弥补AI两年落后缺口,放下自研执念重金绑定宿敌谷歌,用高额成本换取短期产品落地窗口。
这场“体面认输”短期可以快速补齐终端AI体验,但长期牺牲了底层技术自主权,稀释苹果赖以生存的软硬一体化壁垒。库克为苹果铺下AI过渡路线,但真正的突围大考,将交给即将上任的新任CEO。苹果能否摆脱对外部大模型的依赖、重新夺回AI时代技术主导权,决定其下一个十年的行业位置。

姜谷粉丝 2026-06-11 18:54

苹果近年在多个领域展现出“体面认输”的姿态,其中2026年WWDC2026在AI领域的战略转向是最具代表性的案例,此外还包括商业合规层面的妥协事件:

一、AI领域的“体面认输”:放弃自研,拥抱谷歌Gemini
2026年6月9日,苹果在WWDC2026大会上宣布Siri全面升级为AI助手,并首次引入谷歌Gemini模型作为核心驱动,被媒体称为“告别自研拥抱谷歌”的体面认输。

关键细节:
自研AI的失败与战略转向
过去两年,苹果在生成式AI领域进展缓慢,Apple Intelligence功能多次推迟,核心AI团队人才流失严重(如AFM团队负责人、后训练负责人等加盟Meta、谷歌DeepMind)。面对技术瓶颈,苹果最终选择放弃自研通用AI模型,转而与谷歌达成多年期AI合作协议,每年支付约10亿美元技术许可费,使用Gemini模型构建下一代苹果基础模型。

“体面”的包装:体验优先于底层技术
苹果强调新版Siri具备跨App执行任务、连续对话、文本交互等能力(如“把上周旅行照片发给Mike”“策划观赛派对”),并在系统层级为Siri开通灵动岛超级入口。但核心通用模型和云端能力依赖谷歌,苹果仅保留自研端侧模型,本质是承认自研AI失败,将重心转向“封装体验”。

市场与用户的冷遇
发布会后,苹果股价由涨转跌,市值一夜蒸发超850亿美元。用户对Siri AI功能失望,反馈“功能无新意”“记错日程”“响应慢”等问题。国行版本的Siri AI及Apple Intelligence功能暂时不上线,成为苹果进入中国十余年来,核心软件体验与市场脱节最严重的一次。

二、其他“认输”案例:商业合规层面的妥协
英国App Store佣金败诉,或赔偿142亿元
2025年10月,英国竞争上诉法庭(CAT)裁定苹果对App Store收取30%佣金属于“滥用市场支配地位”,要求苹果赔偿15亿英镑(约142亿元人民币)。苹果虽发起上诉,但若败诉将创其有史以来最高赔偿额,标志其在欧洲市场面临更严格的反垄断监管。

2017年取消中国“打赏抽成”,被迫放弃“苹果税”
2017年,苹果曾对中国平台(腾讯、微博、知乎等)的打赏收入征收30%佣金(“苹果税”),因无视中国“打赏=社交礼仪”的国情,引发全民抵制。在马云、马化腾带头呼吁下,苹果仅维持3个月便取消该政策,成为其在中国市场“节节败退”的标志性事件。

总结:苹果“认输”的本质是战略调整
苹果的“体面认输”并非真正的失败,而是在技术或市场压力下,以妥协换取生存空间:  

AI领域:用“外包谷歌”替代“自研死磕”,将重心转向体验封装,试图在AI时代延续生态优势;
商业领域:通过妥协合规要求,避免更严厉的市场惩罚,维持全球业务基本盘。
这种“认输”既保留了苹果的品牌体面,也暴露了其在技术创新与市场适应上的短板。未来,苹果能否在AI时代重新夺回“科技引领者”姿态,仍取决于其对外部技术的整合能力与本土化策略。


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